本人有多年在外資企業(yè)及中小型民營企業(yè)的管理經(jīng)歷。十幾年的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力資源各模塊工作有獨(dú)到的見解。人力資源的二大核心工作，即薪酬管理與績效管理，將薪酬與績效掛鉤，是人力資源管理的核心工作之一，放大員工的能力從而實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤倍增�！�

本人熟悉鞋業(yè)、塑膠五金行業(yè)、家具行業(yè)、門窗行業(yè)、電子、管理咨詢行業(yè)。從2013年開始進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營管理層面，作為企業(yè)決策人之一，我深刻理解如何去滿足企業(yè)深層次的需求，如何解決企業(yè)業(yè)績問題，如何解決人才使用、人才管理的問題，定好人力資源管理戰(zhàn)略、選對(duì)人，以目標(biāo)為導(dǎo)向，關(guān)注過程，帶好團(tuán)隊(duì)。 如果公司的管理體系不夠完善，給我機(jī)會(huì)，由我來完善。人力資源管理最核心的任務(wù)就是將企業(yè)的人材變成人才--最后變成人財(cái)（企業(yè)與員工共同成長與發(fā)展），只要您提供平臺(tái)，我就能因地制宜的搭建公司的人力資源管理體系。